Vertės grandinė

Kas yra vertės grandinė:

Vertės grandinė yra įmonių sukurtos veiklos struktūrizavimo modelis, kuriuo siekiama užtikrinti maksimalią paslaugų ir produkto kokybę galutiniam vartotojui, be to, rinkoje atsiranda konkurencinis pranašumas.

Vertės grandinės koncepciją sukūrė amerikiečių profesorius Michaelas Eugenijus Porteris, kuris susideda iš veiklos, būtinos tam tikros įmonės produkto ar paslaugos vertei, rinkinių schemos sudarymo.

„Porter“ vertės grandinėje kiekvienas produkto ar paslaugos kūrimo proceso etapas yra būtinas visai jo vertei - nuo to, kaip palaikomi ryšiai su žaliavos tiekėjais iki galutinio produkto pristatymo. vartotojams.

Vertindama grandinę, bendrovė gali nustatyti, kokie gamybos etapai yra atsakingi už produkto pridėtinę vertę, ir sukurti tokią strategiją, kuri padėtų sustiprinti šiuos sektorius.

Taigi, tie procesai, kurie nesuteikia pridėtinės vertės, gali būti peržiūrimi arba kaip restruktūrizavimo arba pjovimo tikslas (vengiant švaistytų pinigų ir gamybos laiko).

Pagal Porter siūlomą schemą vertės grandinę galima suskirstyti į dvi pagrindines veiklos grupes:

• Pagrindinė veikla: vidaus logistika; operacijas; išorinė logistika; rinkodara; pardavimai; ir aptarnavimas po pardavimo.
• Palaikymo veikla: įsigijimas; technologijų plėtra; žmogiškųjų išteklių valdymas; įmonės infrastruktūra.

Sužinokite daugiau apie „Enterprise Value Chain“ ir 5 „Porter“ pajėgų reikšmę.