Sumažinimas

Kas yra sumažinimas:

Sumažinimas susideda iš administracinio restruktūrizavimo koncepcijos, siekiant potencializuoti tam tikros organizacijos veiklą, pašalinti, pavyzdžiui, biurokratinius procesus ir nereikalingas hierarchines grandines įmonėje.

Tai yra anglų kalbos terminas ir reiškia „plokštumą“ arba „dydžio sumažėjimą“, tiesioginį vertimą į portugalų kalbą.

Iš pradžių šis metodas būtų kilęs 1970 m. Viduryje Jungtinėse Valstijose, siekiant sukurti skirtingą strategiją tarp kitų to laiko verslo organizacijų.

Ekspertai pataria naudoti sumažinimą kaip galutinę alternatyvą, pvz., Bankroto rizikai. Taigi šis metodas būtų bandymas atstatyti įmonę.

Šiame kontekste pagrindinis sumažinimo tikslas - parengti planą, kuris leistų bendrovei išlikti efektyviu ir efektyviu „liesos“ būdu.

Taip pat žiūrėkite: „Reengineering“ ir „dizaino mąstymas“.

Kadangi sumažinimo tikslas yra sumažinti išlaidas ir restruktūrizuoti įmonės darbo organizavimą, paprastai pirmas žingsnis, kurį reikia atlikti taikant šį metodą, yra sumažinti darbo vietas, o tai reiškia laikiną arba nuolatinį kai kurių darbuotojų atleidimą.

Tačiau ilgainiui restruktūrizavimo plane numatoma visiškai panaikinti biurokratinę praktiką, kuri vėluoja ir trukdo veiksmingesniam darbo tempui, taip pat padeda pašalinti spaudimą darbuotojams (kurie tampa nepriklausomi savo funkcijomis)., todėl tai yra maloniausia profesinė aplinka.

Vis dėlto galima teigti, kad pagrindinis sumažinimo pagrindimas yra įmonės sąnaudų sumažinimas.

Sužinokite daugiau apie strateginio planavimo reikšmę.

Sumažinimo ypatybės

  • Išlaidų sumažėjimas;
  • Biurokratinių procedūrų panaikinimas;
  • Sprendimai priimti greitai;
  • Greitesnis ir mažiau iškreiptas bendravimas tarp įmonių sektorių;
  • Darbuotojų moralės padidėjimas;
  • Pozicijų, klasifikuojamų kaip išperkamos, sumažinimas;
  • Didesnis efektyvumas ir našumas.

Taip pat žiūrėkite: „Rightsizing“ reikšmė.