Lyginamoji analizė
Kas yra lyginamoji analizė:
Lyginamoji analizė yra produktų, paslaugų ir verslo praktikos palyginimo procesas ir yra svarbi verslo valdymo priemonė . Lyginamoji analizė atliekama atliekant apklausas, kad būtų galima palyginti kiekvienos įmonės veiksmus.
„Bechmarking“ siekiama pagerinti konkrečios įmonės funkcijas ir procesus, taip pat būti svarbia sąjungininke, kad laimėtų konkursą, nes lyginamoji analizė analizuoja strategijas ir leidžia kitai bendrovei kurti ir turėti naujų idėjų apie tai, kas jau yra atliekamas.
Lyginamąją analizę sudaro mokymasis iš kitų įmonių, tai yra aukšto intensyvumo darbas, kuriam reikia daug laiko ir disciplinos. Jis gali būti taikomas bet kuriam procesui ir yra aktualus bet kuriai organizacijai, atsižvelgiant į tai, kad tai priemonė, kuri prisidės prie geresnio įmonės ar organizacijos veiklos.
Lyginamosios analizės rūšys
Galima nustatyti 4 tipų lyginamąją analizę. Konkurencinis palyginimas yra susijęs su konkuruojančių įmonių procesais ir valdymu. Tai yra subtilus rajonas, nes konkuruojančios įmonės gina ir slepia praktiką, kuri veda juos į sėkmę.
Bendra lyginamoji analizė apima bendrovių funkcionalumo parametrų palyginimą tokiais aspektais kaip laikas, kurį tam tikram produktui reikia, kad pasiektų klientą, nes jis buvo prašomas.
Funkcinis palyginimas dažnai lyginamas su bendruoju, nes jis yra susijęs su įmonės veiklos procesu, pavyzdžiui, platinimu.
Taip pat yra vidinė lyginamoji analizė, kurios tikslas - atsižvelgti į kitų sektorių praktiką ir procesus pačioje įmonėje ir stengtis juos pritaikyti ar tobulinti kitiems sektoriams. Viduje lyginamoji analizė palanki pačiai įmonei, nes ji neturi turėti išorinių mokslinių tyrimų išlaidų ir yra lengviau vykdomas procesas.
Taip pat žr. CRM reikšmę.
